Las empresas han sido llamadas a apostar con determinación por una estrategia que les permita (sobre)vivir a esta nueva normalidad. La afrenta pasa ineludiblemente por modelos de gestión más dinámicos y flexibles, y que a su vez, pongan a las personas en el centro. Unas nuevas organizaciones caracterizadas por la agilidad y la adaptabilidad ante los continuos vaivenes, tanto del entorno como de las demandas de los clientes -externos e internos-. Es lo que ha venido a llamarse agilidad empresarial. Una propuesta que, de manera resumida y sintética, quiere dotar a la organización de todo aquello estrictamente necesario -de valor- para alcanzar su propósito, sin estar condicionada en exceso por aquello que le va a deparar el futuro más próximo.
