Las empresas han sido llamadas a apostar con determinación por una estrategia que les permita (sobre)vivir a esta nueva normalidad. La afrenta pasa ineludiblemente por modelos de gestión más dinámicos y flexibles, y que a su vez, pongan a las personas en el centro. Unas nuevas organizaciones caracterizadas por la agilidad y la adaptabilidad ante… Leer más »Liderazgo ágil
Los tiempos para Recursos Humanos, como lo hemos entendido hasta ahora, llegan a su fin. Este departamento nació al albor de unas organizaciones rígidas y jerárquicas con un enfoque heredado de un mundo industrial y mecanicista, que tan bien parodió Charles Chaplin en la película de culto “Tiempos modernos”. Su mal nombre, el de recursos… Leer más »HRip. El ocaso de un departamento que nació para un mundo viejo
Aprovecho una nueva efeméride para coger la pluma y ponerme a escribir sobre una historia trágica donde las haya, pero llena de vida y de aprendizajes. Y aunque sea conocida la hazaña como “El milagro de los Andes” no podemos olvidar, que más allá de los que viven 50 años después, perdieron allí la vida… Leer más »50 años, 72 días y 10 claves del equipo de la nieve
Se define encrucijada como una situación difícil o comprometida en la que, ante varias posibilidades de actuación, uno no sabe cuál de ellas escoger. La mayoría de las empresas se encuentran actualmente en esta misma tesitura. La pandemia de la Covid 19 ha puesto en jaque muchas de las inercias del pasado relacionadas con las… Leer más »La encrucijada híbrida. (Re)pensando y diseñado las nuevas formas de trabajar
Vivimos en un tiempo líquido. Así lo bautizó el sociólogo polaco Zygmunt Bauman para caracterizar una modernidad en tránsito. Veníamos de la solidez de un entorno estable, de dinámicas repetitivas, y nos encontramos ahora inmersos en la liquidez de un entorno volátil, incierto, complejo y ambiguo (VUCA). En los años noventa del siglo pasado el… Leer más »Cambio y (Trans)Formación
La productivitat és el Sant Grial que la majoria de les empreses busquen actualment, almenys amb el mateix entusiasme que ho va fer Indiana Jones en la seva darrera croada. I ho fan, principalment, motivades pels canvis sorgits en els darrers temps, COVID-19 mitjançant. Moltes d’elles abanderen les noves tendències a l’hora de treballar i… Leer más »Productivitat 3.0
Este mes de mayo se cumplían diez años de la trágica muerte del alpinista Iñaki Ochoa de Olza. Él, que había protagonizado más de 200 expediciones al Himalaya y que había escalado doce ochomiles, acabó dejando su vida en la montaña. Si bien su desgraciado fallecimiento no quedó para nada en el anonimato entonces, me… Leer más »Iñaki Ochoa de Olza.
Hasta el momento se ha hablado largo y tendido de un coaching circunscrito a la esfera de lo personal y, sobretodo, de lo empresarial. Un proceso bajo el cual una persona (coachee) es capaz de mejorar, crecer, superarse,…, es decir, desarrollar al máximo todo su potencial ayudado, orientado, guiado o acompañado por un coach. Si… Leer más »Coaching, maestria s.XXI
Hace casi 90 años Charles Lindbergh cruzó por primera vez el Océano Atlántico en avión sin escalas. La hazaña todavía se considera propia de un héroe. Lo cierto es que las circunstancias en las que se llevó a cabo le añaden un carácter épico. El autor analiza las etapas de este viaje y las compara… Leer más »El viaje del heroe Charles Lindbergh
Hace ya tiempo que las personas dejaron de ser vistas en las organizaciones como meros recursos productivos. De todos modos, la todavía desafortunada denominación de Recursos Humanos no ayuda a girar la página de la concepción pasada. De igual forma, la función que vela por el capital humano en la empresa está mutando a pasos… Leer más »Recursos Humanos para microempresas.
